4月13日，江西富煌建工集團(tuán)在行政大樓307會議室召開了2024年第一季度總經(jīng)理會議，總結(jié)分析第一季度工作情況，部署第二季度重點(diǎn)工作任務(wù)。江西富煌建工集團(tuán)董事長鄭茂榮出席會議并作總結(jié)講話，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人，各分子公司負(fù)責(zé)人參加會議。

   會議聽取了2024年第一季度公司生產(chǎn)經(jīng)營、人才規(guī)劃、技能培訓(xùn)、專利申報(bào)及物業(yè)管理等情況的匯報(bào)，并對第二季度市場開拓、貨款回收、質(zhì)量、安全等工作進(jìn)行部署。

   鄭茂榮董事長指出，新一季度，公司要高度重視安全質(zhì)量管理，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識，扎實(shí)開展安全質(zhì)量隱患排查整治工作，切實(shí)提高安全質(zhì)量管理水平，確保科學(xué)治理，依法治企；要加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，重視體系管理，制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，建立分包商等級評價(jià)制度，強(qiáng)化成本管控，加強(qiáng)物資采購管理，提高數(shù)據(jù)來源的準(zhǔn)確性、及時性、全面性，有力推動企業(yè)發(fā)展開源節(jié)流；要健全優(yōu)化人力資源管理，結(jié)合實(shí)際和工期，合理配置人員，為企業(yè)高質(zhì)量人才隊(duì)伍建設(shè)奠定良好基礎(chǔ)；要全力弘揚(yáng)企業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)的文化，杜絕鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象；要摒棄固化思維，全面做好行政接洽及后勤保障服務(wù)工作。

   他強(qiáng)調(diào)，市場是企業(yè)發(fā)展的重要途徑，市場信息需真實(shí)可靠，運(yùn)作需穩(wěn)健有序，貨款管理需時刻關(guān)注。為增強(qiáng)市場信息的有效性，應(yīng)加強(qiáng)信息收集和結(jié)算催收工作，強(qiáng)化主體責(zé)任，建立健全考核獎懲機(jī)制，提升結(jié)算催收工作的緊迫性和責(zé)任感，全力推進(jìn)結(jié)算工作的完成。